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庄子思想中的九大管理手段
2008-05-16 |
| [摘要] 一是要减少纷争、运用庄子式冲突管理(当然冲突管理的研究源于西方，其中有一部分手段和庄子管理学宗旨有些不同);
二是要减少每个人所受之压抑，在尊重每个人的不同状况与诉求的基础上，促进个人潜力充分发挥;
三是领导者不要过分追名逐利，并... |
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韦尔奇的50条管理智慧
2008-05-15 |
| [摘要] 1.集中精力，绝对不妥协的向官僚主义开战。
2.竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。
3.对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬。
4.始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手。
5.在用人方面，头脑里没有任何桎梏，完全... |
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顾客是国王 你是首相
2008-05-14 |
| [摘要] 顾客是国王 你是首相 ——基于用户的民主化创新
未来趋势：用户就是创新者
在当今市场竞争愈发激烈的情况下，企业迫切需要找到高效率、系统化的创新途径，以使得他们能迅速地开发和推广新的产品和服务。希伯尔教授在很早以前就提出了“用户... |
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与客户愉快合作的十大原则
2008-05-13 |
| [摘要] 技巧交流
除非你既生产开罐头的器具，又出产金枪鱼，否则，看来你总得在销售前、销售中和销售后跟客户合作。为了培育客户并获得好口碑，你必须竭尽全力使客户满意。
下面几点有助于你与现有的或潜在的客户长期合作：
1、清楚地认识到你是在... |
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企业经营的“劳而无获”与“不劳而获”
2008-05-12 |
| [摘要] 一提到经营，无疑会有多种不同的说法，因为关于如何经营的话题确实是太多太多，如何经营也是现在企业在市场竞争环境中的核心问题。尽管自古就有不以成败论英雄之说，但是，经营的目的只有一种，那就是赢利，而经营的结果却始终存在并游走于二种境界之间。
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职场不得不知的六个潜规则
2008-05-09 |
| [摘要] 与白纸黑字、公众认可的显规则不同，潜规则恰如摆不上桌面的小菜，从不会大鸣大放地写在告示板上，却需要你明心亮眼地默默参透，才能避免接二连三的尴尬糗事。
潜规则1：不要苛求百分百的公平
显规则告诉我们要在公平公正的原则下做事，
潜... |
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上司对待下级十二条准则
2008-05-08 |
| [摘要] 毫无疑问，渊博的学识和不断的创新是事业成功的基础。然而，把一个概念变为成果，离开他人的合作，任何人，无论是伟人还是凡夫，都无法实现。与人合作得是否愉快且卓有成效，完全取决于你与人相处的能力。以下的准则是自己的总结。准则一：“让我感到我的重... |
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中小企业实现创新的捷径
2008-05-07 |
| [摘要] 面临着诸多发展瓶颈的中小企业如何解决来自政策、能源、规划、渠道、资金等方面的制约？互联网电子商务的日趋成熟与更广泛应用，为中小企业的生存和发展提供了更开阔视野和手段。
“砖瓦经济”时代，中小企业拓展市场的手段较为单一，往往依照商品门类... |
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